✒️Como criar uma Newsletter por Pedro Pavanato
Quer criar a sua newsletter? Nós te ajudamos!
Faço parte da Builders 2 Builders desde junho do ano passado e depois de mais de 60 conteúdos publicados, decidi que queria fazer algumas mudanças na minha vida!
Essa é minha despedida da B2B e como último conteúdo escolhi um assunto que vai finalizar esse ciclo com chave de ouro.
O que mais fez a B2B crescer foram nossas conexões e muita gente boa nos ajudando, então acredito que podemos compartilhar nossa experiência para te ajudar a criar a sua newsletter!
Como esse “guia” ficou bem completo o email ia ficar cortado, então você pode acessar o conteúdo completo no meu novo projeto, o Tripulantes.
Estamos em um momento ótimo para se criar uma newsletter, muitas pessoas estão saturadas de conteúdos de redes sociais, do excesso de anúncios e além disso, existem centenas, se não milhares, de newsletters entregando muito conteúdo foda que muito curso caro por aí não entrega.
Muitos conteúdos de blog são genéricos e simplesmente feitos para otimização de SEO dos sites e agora com o ChatGPT e outras tecnologias de IA a tendência é que essa banalização fique cada vez mais acentuada.
Antes o problema era ter acesso à informação, hoje o problema é ter conteúdo demais na internet e nosso objetivo é encontrar boas fontes nesse mar de informações infinitas.
Esse tipo de mídia também sofre com conteúdos de baixa qualidade, mas é uma maneira alternativa de se cultivar uma audiência.
Se o seu objetivo é criar um novo canal para a sua empresa ou simplesmente cultivar uma audiência com os mesmos interesses, a newsletter pode ser uma das respostas para o seu problema!
Por onde começar?
Tudo começa pela sua curiosidade, o fato de estar lendo esse email ou direto pela internet, você provavelmente já marca a primeira caixinha de requisitos.
✒️Newsletter é uma mídia escrita, se você não tem o costume de escrever ou tem dificuldades de transferir suas ideias para esse formato. Talvez esse não seja o formato ideal.
📚 Para escrever conteúdo é necessário consumir conteúdo, parece meio óbvio, mas independente da frequência que você for escrever, ideias precisam surgir para se transformarem em um conteúdo de qualidade.
Essa inspiração pode vir de qualquer mídia, livros, podcasts, posts do LinkedIn, Instagram, cursos, faculdade, YouTube, trabalho, esses são alguns exemplos de onde podemos usar como referência para consumir conteúdo.
⁉️O produto de uma newsletter é a qualidade dos conteúdos, portanto não adianta escrever tudo pelo ChatGPT sem personalidade nenhuma.
Claro que se a gente for classificar todas as newsletters existentes vamos precisar de muitas categorias. Mas em poucas palavras o conteúdo precisa entreter ou informar, esse é o fundamento na entrega de valor!
Na entrevista, o Lenny cita que grande parte dos projetos atuais se classificam em 4 grandes grupos:
Entretenimento: são as pessoas que buscam se divertir lendo alguma coisa.
Negócios: são as pessoas que buscam se informar sobre como podem fazer mais dinheiro em suas empresas.
Estilo de vida: são as pessoas que buscam dicas de carreira, lifestyle, como ter mais produtividade, soft skills.
Novidades: sejam elas notícias, podcasts ou o que quer que esteja acontecendo no momento.
💎Independente da categoria que seu projeto pode se encaixar, o conteúdo precisa ter alguma coisa de único. Caso contrário, por que as pessoas vão ler o seu conteúdo?
A identidade que for criada para o projeto, seja sua própria personalidade ou uma marca, carrega algo único que é praticamente impossível de replicar.
Para escrever um conteúdo igual a esse a pessoa (ou IA) precisaria ter acesso à nossas experiências, opiniões e fontes.
Nenhuma dessas características é necessariamente única, mas a combinação desses fatores sim.
Esse é meu objetivo quando escrevo qualquer coisa, claro que a versão em texto não repito a quantidade de “tipo” que falo na vida real.
Todos os conteúdos carregam a nossa essência de algum jeito, seja pela conexão de assuntos totalmente distintos, gifs, piadas ruins, sarcasmos ou qualquer outra coisa.
Mas parte da nossa essência é sempre focar em algum aspecto prático, nem que seja para dar um empurrãozinho para você começar alguma coisa nova!
Tipo de Conteúdo: Generalista X Nichado
Não sei se isso é verdade, mas acredito que quanto mais generalista você for, mais incrível você precisa ser para fazer com que as pessoas se importem.
Quando você opta por um nicho, a barra é “um pouco mais baixa” uma vez que o grupo pensa “ah esses conteúdos são para mim e podem ser interessantes e úteis”.
É uma discussão muito interessante e a decisão de cada um acaba sendo natural, porque quando começamos a escrever sobre um assunto muito específico por muito tempo, corremos o risco de ficarmos entediados.
Quanto mais nichado você decide se posicionar, a probabilidade da sua audiência ser menor é grande, porém é possível abordar os assuntos com uma profundidade maior.
O Lenny por exemplo se foca em gestão e construção de produtos, mas ele também aborda outros assuntos.
O tema de gestão de produtos é uma âncora para outros interesses, growth dos produtos, carreiras em produto, problemas de startups, entre vários outros.
Imagina se todos os conteúdos fossem sobre o mesmo assunto, em algum momento até a gente ia ficar entediado de escrever só sobre isso e os leitores provavelmente não aguentariam mais receber os emails.
A decisão principal que precisa ser tomada é que as pessoas precisam saber que problema você está resolvendo. “Quero implantar PLG na minha empresa e não sei como, ouvi que a Builders 2 Builders tem conteúdos bons sobre o assunto”.
É a âncora que vai trazer o reconhecimento, se não for um assunto ou área que faz seu olho brilhar, provavelmente não será um projeto de longo prazo.
Você quer escrever mas não sabe o assunto, use seus interesses genuínos.
Caso contrário, se escolhemos um assunto que estamos animados no momento, pode ser um interesse passageiro e não será sustentável no longo prazo.
Quando você gosta do processo, a maior dificuldade é criar um sistema para criar mais ideias!
Frequência & Processo
Muitas pessoas entram em pânico por não saber o que exatamente escrever todas as semanas e sendo sincero também pensava desta maneira. Se a ideia é postar semanalmente, são 4 conteúdos por mês.
Ao invés de entrar em pânico semana a semana pensando no que você vai escrever, tente pensar de outro jeito: são SÓ QUATRO conteúdos, quais foram os temas e tópicos que mais te chamaram atenção e mais te interessaram nos últimos tempos para escrever sobre eles.
Tudo é sempre questão de perspectiva, parece algo muito simples e até um pouco tosco, mas tive o prazer de fazer uma mentoria com um profissional de Scrum dos EUA e conversando sobre priorização de tarefas ele comentou que listando todas as tarefas necessárias de maneira visual e sabendo tudo que precisamos fazer acabamos criando mais foco.
Priorização cria foco.
Quando fui montar meu sprint do mês, listei as tarefas que precisava fazer e tive aquele momento de explosão na cabeça: era só isso?
Muitas vezes nos desesperamos com alguma coisa e o simples fato de mudarmos nossa percepção faz com que aquilo mude completamente.
Antes essa incerteza me causava ansiedade e hoje essa incerteza com a mentalidade de só ter 4 conteúdos no mês me dá mais ânimo e energia para consumir mais conteúdos e trazer assuntos relevantes nas novas edições.
Grande parte dessa mudança foi a prática, é claro, quanto mais fazemos algo, a tendência é que a gente aprenda mais e fique mais proficiente naquilo.
Se o seu objetivo é escrever mais vezes na semana, a consistência no processo toma uma proporção ainda maior. 2, 3, 4 ou 5 vezes na semana exigem sistemas e hábitos para garantir que o projeto realmente aconteça!
Se você tem alguma familiaridade com um funil de vendas ou de marketing, essa é uma ótima analogia de como podemos lidar com produção de conteúdo:
Topo: Aqui é onde fica tudo o que consumimos
Meio: Aqui é onde os conteúdos que nos interessam ficam no fundo da nossa cabeça
Fundo: Aqui é onde as ideias começam a tomar forma
Essa analogia pode servir para criar algum tipo de sistema (se você for do time dos metódicos), mas a ideia é ter em mente que quanto mais conteúdos nós consumimos, mais nossa cabeça vai começar a ruminar novas ideias.
Se só consumimos uma fonte de conteúdo e esperamos ter ideias diferentes ou “fora da caixa”, desculpa dar esse balde de água fria, mas provavelmente não vai acontecer.
“When you combine things that are not supposed to combine, people get interested” - Naval Ravikant
Em uma tradução literal: “Quando combinamos coisas que parecem não combinar, as pessoas começam a se interessar”.
Fazer essa conexão de assuntos que parecem não combinar também é o resultado da nossa cabeça ser exposta a ideias novas ao mesmo tempo.
Claro que não precisamos criar uma obra prima para cada texto escrito, mas essa ideia de conectar coisas diferentes pode ser simplesmente a sua opinião, a sua essência, dentro de cada conteúdo.
Leia o conteúdo completo nesse link!
Os conteúdos que ficaram de fora desse email são: iniciativas e estratégias que você pode usar criar escalar para a sua newsletter, insights de outros autores de news, meios de monetização e comparativo das principais plataformas.
Além disso, para quem estiver pensando em criar a própria newsletter, estou disponibilizando alguns horários, como uma mentoria, para ajudar com o que você precisar para tirar o projeto do papel!
Não acredito que despedidas precisam ser tristes, essa jornada foi um puta aprendizado e quero agradecer o Gabriel e o Rodrigo por terem me chamado lá em junho de 2022.
2022 foi muito difícil e participar da B2B foi a melhor coisa que me aconteceu no ano, sempre serei muito grato pelo convite.
Ter ajudado a construir esse projeto que ainda só está no começo foi um prazer e com certeza ainda vamos cruzar nossos caminhos!
A saída foi uma decisão 100% minha e tenho certeza que o Gabriel vai continuar fazendo um trabalho foda por aqui.
Vou continuar escrevendo sobre outros assuntos no Tripulantes.
A ideia desse projeto novo é compartilhar minha jornada me arriscando nessa economia de criadores, mais ou menos como um build in public em uma analogia de desenvolvimento de softwares.
O objetivo é crescer mais uma newsletter e nesse meio do caminho conseguir me conectar com você para criar cada vez mais coisas relevantes para contribuir com outros projetos autônomos!
